Поповнення

В Odoo запаси можуть поповнюватися одним із трьох способів: правила переупорядкування, маршрут виробництво під замовлення (MTO) або використання основного графіка виробництва (MPS).

Кожен механізм поповнення запускає створення або пропозицію замовлення на закупівлю (PO) або виробничого замовлення (MO), при цьому найкращий вибір залежить від бізнес-процесу.

Стратегії поповнення

Звіт про поповнення та правила переупорядкування

Правила переупорядкування — це правила, які можна налаштувати для підтримки мінімального рівня запасів. Вони часто налаштовуються для підтримки вимог виробництва або продажу. Коли запаси продукту падають до мінімального рівня або нижче, Odoo генерує (або пропонує) замовлення на закупівлю або виробниче замовлення для поповнення запасів до максимального рівня.

При використанні автоматичних правил переупорядкування Odoo генерує нове замовлення. При використанні ручного режиму Odoo пропонує замовлення у звіті про поповнення. Для детальних інструкцій зверніться до звіту про поповнення та правил переупорядкування.

Ключові моменти включають:

Виробництво під замовлення

Стратегія MTO означає, що закупівля або виробництво запускаються лише після підтвердження замовлення на продаж. Ця стратегія рекомендується, коли продукти можуть бути налаштовані, попит непередбачуваний, є обмежені можливості зберігання, а також коли продукти мають високу вартість і низький попит. У таких випадках немає сенсу зберігати запаси в наявності.

На відміну від продуктів, що поповнюються за допомогою правил переупорядкування, Odoo автоматично пов’язує замовлення на продаж з PO або MO, згенерованим маршрутом MTO.

Інша відмінність між правилами переупорядкування та MTO полягає в тому, що при MTO Odoo генерує чернетку PO або MO відразу після підтвердження SO. З правилами переупорядкування Odoo генерує чернетку PO або MO, коли прогнозовані запаси продукту падають нижче встановленої мінімальної кількості.

Крім того, Odoo автоматично додає кількості до PO або MO у міру зміни прогнозу, доки PO або MO не підтверджено.

Маршрут MTO є найкращою стратегією поповнення для продуктів, які налаштовуються, та/або для продуктів, які не зберігаються в наявності.

Головний план виробництва

ОГВ — це дашборд, де вводяться продукти та їх прогнозовані кількості. На основі підтверджених виробничих та закупівельних замовлень дашборд рекомендує кількості для замовлення або виробництва.

Це корисний ручний інструмент для відстеження кількостей. ОГВ абсолютно не слід використовувати разом з правилами переупорядкування, оскільки автоматизований робочий процес порушує його ручний метод поповнення.